为加快推进广纺各项重点工作的完成进度，2021年7月15日，广检集团广纺院在园区会议中心召开2021年度重点工作推进会，围绕广纺2021年的重点工作完成情况、难点、解决方向等方面开展汇报与交流。广检集团党委委员、副总经理、广纺党委书记潘伟，广检集团党委办公室（党群工作部）总监、广纺党委委员戴彦姿出席了本次会议，广纺领导班子成员、中层干部，广技公司领导班子参加了本次会议。

　　会议首先听取了业务、检验、管理三大板块的部门中层干部对其牵头的重点工作的汇报。对已完成或按进度有序推进的重点工作，各部门均进行了亮点和进度汇报；对于未完成和进度落后的工作，各部门围绕重点工作具体内容进行了目标细化、难点剖析、责任落实等强化措施，确保年度任务目标的实现。随后，各板块分管领导分别发表了讲话。

　　广检集团广纺院副院长黄永钦对业务工作开展提出三点要求：一是要关注重点项目的时效性与流动性，适应市场变化；二是重点项目的推动需要各部门形成强大的凝聚力和执行力，通力合作、协同推进；三是要加强沟通交流，强化共性、提升共识，促使业务发展、技术服务与市场需求同步。

　　广检集团广纺院院长助理王向钦对检验工作开展提出两点建议：一是各检验部门要加强与技术部、业务客服部门的沟通交流，主动把控重点工作的推进进度；二是要密切关注市场动态，在生产经营发展和技术创新工作中强化市场导向。

　　广检集团党委办公室（党群工作部）总监、广纺党委委员戴彦姿对广纺的重点工作成绩表示肯定并提出两点希望：一是希望广纺能够加大对重点工作的宣传力度，充分发挥集团官网、微信公众号等平台的传播效力；二是希望广纺积极探索党建与业务融合发展的模式，强化党建对业务发展的引领作用。

　　广检集团党委委员、副总经理、广纺党委书记潘伟在总结发言中指出，重点工作是对广纺主体业务之外的探索与实践，对生产经营发展至关重要，应做好以下两点：一是要梳理要点、拟定计划、明确目标、压实责任、强化追踪，充分汇集员工力量，形成推动重点工作开展的合力；二是对新业态、新模式、新方向的拓展，要充分吸收试点经验，并做好全面推广与宣传。

　　此次重点工作推进会是明晰经营发展重点、剖析重点工作难点、商议重点工作思路的交流会，为广纺下半年的经营发展按下快进键。2021年下半年，广纺必将在深化思想认识、协同研究谋划、强化执行落实上再下功夫，做到聚焦主线目标、细化分析研判、分解项目责任、狠抓项目落实、强化成效追踪，在迎难而上中出实策，在稳扎稳打中促实效，跑出加速度！