稳中求进破难题 聚力攻坚谋新篇——建管公司召开2026年上半年工作总结会

7月16日，建管公司召开2026年上半年工作总结会，全面回顾上半年经营发展情况，深入研判当前形势与挑战，系统梳理各项重点任务推进成效，并围绕年度目标对下半年工作作出部署安排。广检集团党委副书记、董事苏广豪出席会议并讲话。

会议听取了各部门关于上半年重点工作完成情况及下半年工作计划的汇报。建管公司党总支书记、董事长梁景雄全面总结了公司工作情况，充分肯定了公司在队伍建设、开源拓新等方面取得的阶段性成果，并对下半年工作提出明确要求：一是坚持党建引领业务发展。持续深化“党建+”攻关项目，在破解经营难题中检验树立和践行正确政绩观学习教育成效，推动党建与业务深度融合、同向发力；二是铆足干劲全力拼经济。紧扣年度目标，重点抓好运营项目提质增效和优质项目加快落地，确保年底营收、利润双双达标；三是强化内控管理赋能经营发展。深化合规管理体系建设，加快推进数智化转型，全面提升风险防控能力和运营效率。

苏广豪对建管公司迎难而上的工作作风给予充分肯定。他指出，面对严峻的经营形势，公司上下主动作为、毫不退缩，展现出强烈的担当意识和攻坚克难的韧劲。针对下半年工作，苏广豪提出三点要求：一是一以贯之强党建， 持续推动树立和践行正确政绩观学习教育走深走实，深化党建与业务融合，提前谋划发展布局。二是求真务实抓发展，以实干实绩扛起高质量发展硬任务；要准确把握省、市政策导向，与发展方向有机统一，在“第二曲线”拓展上积极作为；要树立危机意识，强化“能上庸下”的用人导向，坚持自力更新，发掘更大的发展潜力。三是进一步深化数智化转型，加快数智化转型的步伐，善于运用数智化手段提质增效，以数智化赋能变革驱动业务，助力公司高质量发展。四是同心协力破难题，全力以赴完成全年经营目标；领导干部要带头深入一线，公司上下要齐心协力，在传统业务上求创新，在创新驱动中求突破。

会议号召，要以树立和践行正确政绩观为指引，坚定信心、真抓实干，坚决打赢稳增长、提质效、防风险的攻坚战，确保圆满完成全年各项目标任务。