2021年1月13日，广检集团领导赴广纺开展经营情况专题调研，围绕广纺2020年经营指标完成情况、2021年经营目标、经营管理方面存在的问题、解决方向及相关建议展开座谈交流。广检集团党委副书记、总经理、副董事长黄勇，党委委员、副总经理何志强，党委委员、副总经理潘伟，党委委员、副总经理党华，总工程师邓穗兴以及各职能部门负责人组成调研组出席了此次会议，广纺院副院长/广纺公司副总经理冯文，以及广纺经营管理相关部门中层干部参加了此次会议。
会议首先听取了广纺院副院长/广纺公司副总经理冯文对广纺2020年经营管理完成情况、2021年经营目标与发展方向的汇报。
集团各职能部门负责人围绕2021年经营目标、业务管理、投资管理等经营发展问题，审计内控、合规管理等审计相关问题，关联交易方案、业务与财务系统对接等财务管理问题，宣传、文化建设等综合管理问题，新领域人才队伍建设等人力资源管理问题，经营风险管理、“三重一大”事项监督等纪检监察问题展开交流，为广纺未来的发展提出建议。
集团党委委员、副总经理潘伟在讲话中指出广纺2020年在产业用纺织品、政府服务、国际业务、自愿性认证等业务领域的亮点显著，传统业务领域有待巩固。对2021年的业务发展提出两点要求：一是要铸牢创新发展意识，持续把创新作为引领科学发展的基因，在巩固现有业务的基础上，持续拓展和建设新领域，竖起各领域发展的旗帜；二是业务团队作为经营发展的发动机，思想转变至关重要，业务工作要全面发展；三是要强化人才队伍建设，重点培养新领域人才，形成推动新业务发展的强大合力。
集团总工程师邓穗兴提出对经营业绩考核要遵循奖罚分明、实事求是的原则，严格按照考核方案执行，同时希望广纺明确集团工作导向，持续加强与集团各职能部门的沟通。集团党委委员、副总经理党华肯定了广纺在疫情期间展现的强烈忧患意识与危机意识、快速响应的体制机制、优质的人才队伍、专业的技术积淀，希望未来能够加强与集团技术质保部的沟通，集团也将积极回应广纺关于发展的需求。集团党委委员、副总经理何志强在发表的讲话中表扬了广纺在疫情期间作出的重大贡献，同时提议广纺探索建立合规的信息化管理办法，推动广纺持续做到“强有强的水平”。
集团党委副书记、总经理、副董事长黄勇对广纺2020年取得的成绩予以高度的评价和充分的肯定，针对广纺2021年重点发力的工作内容提出了指导意见：一是要扩大市场份额，抓牢宏观经济形势良好的契机，提升传统领域和新开拓领域的市场份额；二是要加强能力建设，下大决心推进能力扩项工作，敢想敢闯谋发展，筑牢业务发展根基；三是要强化国际业务，抓住产品“走出去”和“引进来”两条路，争取国外协会和国内认证同步发展，双向推动国际业务迈上新台阶；四是要加强政产学研企合作，加强与院校相关专业的优势互补、紧密合作，提升成果转化率；五是要支持新业务发展，加强投资合规管理。
此次经营情况专题调研是传达集团决策指示精神、明晰广纺经营发展思路的有效途径，为广纺全面提升经营管理质量把方向、定举措。未来，广纺将以技术、管理和服务手段创新为立足点，以拓宽检测面、延伸检测链的发展视角，提升广纺综合能力，确保完成各项经营目标，推动广纺实现科学高效、健康有序的发展，进而形成推动广检集团高质量发展的强大合力。
