为提高“十四五”战略发展规划编制水平，更好地完成编制工作任务，6月9日，建管公司举办了“十四五”战略发展规划编制培训，邀请了深圳市迈瑞普科技有限公司技术总监、工程师宋宝弘老师主讲，建管公司领导班子、各部门负责人及经办人，以及广检集团技术质保部代表等共30人参与。

　　宋宝弘老师针对建管公司业务特性，从战略分析、战略描述、战略衡量、战略执行、战略监控和战略输出等维度进行的课程讲授，并以青岛啤酒、联想集团等知名企业为案例作深入浅出的分析，完整阐述战略发展规划编制的重点要点，介绍了各种常见典型的分析模型和方式方法。其后，宋老师与各部门代表开展互动深入交流，并对代表们的问题一一作答，现场气氛热烈。

　　建管公司孙世彧总经理强调，各部门要对培训内容认真消化、学以致用，将学习成果运用到做好公司“十四五”战略发展规划的编制上。梁景雄董事长要求，各部门要多思考、多研究，积极发挥主观能动性，找准公司未来发展方向，共同做好公司“十四五”战略发展规划，齐心协力把建管公司经营好、建设好，让全体职工享受发展成果。